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ISO9001認證機構(gòu) 質(zhì)量認證iso9001質(zhì)量認證體系
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產(chǎn)品描述

認證類型體系認證 證書用途增強企業(yè)管理、招投標加分 可售賣地全國 服務(wù)內(nèi)容管理體系認證 認證周期15天 行業(yè)質(zhì)量管理 用途增強企業(yè)管理、招投標加分 培訓課程質(zhì)量環(huán)境內(nèi)審員培訓 培訓項目2內(nèi)審核培訓 培訓內(nèi)容ISO9001 類型預制塑膠跑道 準入認證ISO9001 轉(zhuǎn)速1500RPM 質(zhì)量認證ISO9001
ISO9001體系咨詢所需的材料
ISO9001體系咨詢需要準備的材料有:質(zhì)量認證(iso9001):公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、許可證(有要求時)、產(chǎn)品所依照的法規(guī)、標準等;
ISO9001體系審核所需的材料
管理手冊、程序文件、內(nèi)審資料、管理評審資料以及你程序文件要求的其它相關(guān)表單。第三層次的作業(yè)書,以及操作過程的記錄。
質(zhì)量認證iso9001質(zhì)量認證體系
一、ISO9001管理體系是什么
ISO9001是ISO9000族標準所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標準之一。ISO9000族標準是化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(化組織質(zhì)量管理和技術(shù)會)制定的。,以顧客為中心,過程控制,預防為主,持續(xù)改進是其核心思想。
ISO9001的目標ISO9001用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力,目的在于增進顧客滿意。
申請ISO9001體系認證,前提是營業(yè)執(zhí)照滿三個月,有三證1.營業(yè)執(zhí)照2.組織結(jié)構(gòu)代碼證3.稅務(wù)登記證
建立ISO9001質(zhì)量體系工作流程
1現(xiàn)有體系診斷---現(xiàn)有ISO9001:2008的差距,制定推行計劃(確立方針、目標)
2管理系統(tǒng)培訓及體系設(shè)計---目標管理,ISO9001基礎(chǔ)知識
3建立文件化質(zhì)量管理體系---質(zhì)量手冊的編制,質(zhì)量計劃的編制,運作程序的規(guī)劃及編制
4試運行---運行前新體系文件培訓,運行過程中不斷的改進
5內(nèi)審---內(nèi)審員培訓(按ISO9001:2008要求),內(nèi)審方式及技巧
6管理評審---利用管理目標等統(tǒng)計資料進行數(shù)據(jù)分析尋找改進機會,檢討過去、改善未來
7申請認證---國際、國內(nèi)認證機構(gòu)介紹及選擇,申請認證
8體系維護及改進---循環(huán)內(nèi)審、持續(xù)改進,企業(yè)文化的推廣及培訓,檢討管理目標、改善品質(zhì)成本
三、獲得ISO9001證書的好處
a)表明尊重消費者和對社會負責,提高企業(yè)服務(wù)的信譽、樹立良好的企業(yè)形象;
b)在業(yè)中參與市場投標、競標的競爭中顯示突出優(yōu)勢;
c)擴大產(chǎn)品/服務(wù)銷售渠道和銷售量,獲得更大利潤。
四、貫徹ISO9001帶來的好處
a)建立體系化的、嚴謹?shù)墓芾砟J?,?yōu)化組織結(jié)構(gòu),完善質(zhì)量管理,建立減少、消除,特別是預防產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量缺陷的機制;
b)從公司到各個部門建立可量化的質(zhì)量目標,保證服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定及工作效率提高;
c)使企業(yè)的一切工作處于受控狀態(tài),優(yōu)化和鞏固業(yè)務(wù)流程;
d)建立的資源管理機制;
各類生產(chǎn)設(shè)備、檔案、資料的管理與維護得到規(guī)范化管理;
e)建立的人力資源管理機制,各類人員的聘用、培訓績效考核等制度得到規(guī)范化。
五、ISO9001的作用
1產(chǎn)品實現(xiàn)過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量的保證;
2為持續(xù)改進提供基礎(chǔ);
3增進顧客和其它相關(guān)方滿意;
4幫助組織保持和改進現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系;
5公眾形象及社會關(guān)系,為消費者選擇提供信心。
質(zhì)量認證iso9001質(zhì)量認證體系
ISO9001 質(zhì)量管理體系認證咨詢
咨詢服務(wù)流程:
步:咨詢老師初訪,對公司有個大概的了解,對公司作出分析與策劃。
第二步:讓員工了解標準內(nèi)容和9001的可行性,對公司內(nèi)部的精英進行內(nèi)審員培訓
第三步:咨詢老師針對性的工作組,編寫流程圖,產(chǎn)品描述,確定關(guān)鍵控制點,確定方針,目標,承諾和組織機構(gòu),確定體系結(jié)構(gòu)及采用標準條款程度,進行管理手冊,程序文件的編寫,修訂。
第四步:咨詢師對公司各部門的文件進行總結(jié)性的詳細的發(fā)布。
第五步:體系正式運行,公司上下全動員進行系統(tǒng)的運行。內(nèi)部開展一次試驗性的審核,然后管理評審,進行改進,
第六步:提交申請,進行正式審核,審核員對不符合項提出意見進行整改,通過,取證及后續(xù)的持續(xù)改進和努力。
質(zhì)量認證iso9001質(zhì)量認證體系
申請ISO9001認證組織需要準備哪些資料
●有效版本的管理體系文件
●營業(yè)執(zhí)照副本復印件和組織機構(gòu)代碼證復印件
●相關(guān)資質(zhì)(法律法規(guī)有要求時),如3C證書、許可證等
●生產(chǎn)工藝流程圖或服務(wù)提供流程圖
●組織機構(gòu)圖
●適用的法律法規(guī)清單
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產(chǎn)品推薦

Development, design, production and sales in one of the manufacturing enterprises

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